IMPLANTAÇÃO

OU

REESTRUTURAÇÃO

DE RH

A área de Recursos Humanos é vital para o sucesso do seu negócio. E sua empresa, precisa evoluir? Venha conhecer nossas soluções de RH.

Acreditamos que área de Recursos Humanos deva estar diretamente ligada ao core business de sua empresa, tendo como objetivo maior a satisfação de seus colaboradores e a otimização dos processos e políticas.

 

Desenvolvemos projetos voltados a empresas que pretendem implantar setor de Recursos Humanos ou que almejam sua restruturação, superando, assim uma visão meramente operacional da área, de modo que torná-la parceira estratégica do negócio.

IMPLANTAÇÃO DE RH
REESTRUTURAÇÃO DE RH

O projeto de reestruturação da área de RH, envolve os seguintes aspectos:

  • Compreensão do negócio da empresa, objetivos, valores e condutas;

  • Avaliação das Políticas de RH existentes;

  • Avaliação do Código de Ética e do Regimento interno existentes;

  • Avaliação global dos processos de RH já existentes:  recrutamento e seleção,  clima organizacional;  políticas de remuneração, plano de carreira, análise de benefícios; análise dos processos de treinamento e  desenvolvimento, bem como da gestão do desempenho dos  colaboradores retornos  obtidos com  treinamentos realizados;

  • Verificação da existência de uma Gestão por Competências;

  • Análise dos processos de Departamento Pessoal, bem como dos riscos de demandas trabalhistas.

IMPLANTAÇÃO DE RH

O projeto de implantação da área de RH, envolve os seguintes aspectos:

  • Compreensão do negócio da empresa, objetivos, valores e condutas;

  • Estabelecimento das Políticas de RH, bem como o Código de Ética e Regulamento Interno;

  • Mensuração do clima organizacional para verificar o ambiente corporativo;

  • Definição das políticas de remuneração: plano de carreira, reconhecimento e recompensa e benefícios;

  • Definição das necessidades de treinamentos visando o desenvolvimento técnico e comportamental dos colaboradores;

  • Estruturação dos treinamentos e Medição dos retornos obtidos com treinamentos realizados;

  • Estruturação da Gestão do Desempenho realizando avaliação para avaliar as questões técnicas e  comportamentais e definição do plano de desenvolvimento individual;

  • Proposta pela Gestão por Competências.

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